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Neuigkeiten
04. Januar 2010
eBExperts erweitert
die Partner Vereinbarung mit OBeauty in der Volksrepublik China.

09. September 2009
eBExperts hat
den Livegang des PeopleSoft 9 HCM/Payroll/Pension Upgrade Projektes
eines gewichtigen Autohersteller in Sued-
Deutschland genau im Zeitplan durchgefuehrt.
18. September 2008
eBExperts erhielt
auch fuer den 2. Teil eines PeopleSoft HCM/Payroll Upgrade Projektes
eines gewichtigen Autohersteller in
Deutschland die Fuehrungsverantwortung.
19. November 2007
eBExperts ist
jetzt bis 2011 der Domain-, und Portalsponsor beim Club ehemaliger
Oracler.
15. November 2006
eBExperts hat mit
der erfolgreichen Beendigung eines weiteren Projektes bei einem
grossen deutschen Finanzdienstleister ihre Marktposition als bevorzugter
Partner fuer Projekt Turnaround Management bestaetigt.

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09.
Oktober 2006
eBExperts ueberrascht
Kunden und Partner mit einem neuen, zeitgemaessen Webauftritt.
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Top diesen
Monat
Skifahren
in den Schweizer Alpen!
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eBExperts KURZVORSTELLUNG
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Wir sind Ihre Spezialisten für herausfordernde
Organisations- und IT-Projekte, aber auch fuer spezielle Technologien,
wie z.B. im Zusammenhang mit Oracle Webportalen, der Oracle eBusinessSuite
und auch PeopleSoft HCM.
Die grosse und breite internationale Erfahrung
mit den verschiedensten Projekten, ob beginnend auf der gruenen
Wiese oder bis hin zu den schwierigsten
Turnaround-Situationen, bietet unseren Kunden die Gewaehr,
dass Ihr Projekt zu denjenigen mit einer Zukunft gehoeren
wird.
Und aussergewoehnlich
fuer Sie
als Kunde - wir arbeiten gerne auf der Basis von Erfolgspraemien.
Steter Kontakt zu den diversen Loesungsanbietern
mit Know How Transfer zu unserer
Spezialisten ergibt
fuer Sie als unser Kunde eine
solide Basis, sei es komplementaer zu bestehenden Inhouse
Know How oder fuer bereits laufende Projekte.
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LASSEN SIE SICH UEBERRASCHEN!
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Eine grosse Mehrheit von Projekten drohen
leider an zu grossen Komplexitaeten der Ablaeufe
und wegen suboptimaler Buyins in der
eigenen Organisation zu
scheitern. Konkret sind nur 23% aller
Projekte im
Zeitplan und innerhalb des gesprochenen Budgets und
hohe 24% aller gestarteten
Projekte werden sogar abgebrochen!
Hier packen wir zu und werden entsprechend als Allererstes
normalisieren, d.h. so weit wie noetig die Ablaeufe im Projekt
vereinfachen und die Projekt Organisation optimieren. Wir freuen
uns, wenn Sie unsere grosse Erfahrung in Anspruch nehmen wuerden.
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...ein Schritt...

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